整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）、节约（save）。自2008年1月份开始，公司开始推行7S管理，以进一步规范工作场所秩序，营造清洁、舒适工作环境，提高生产工作效率，减少浪费，降低生产作业成本。公司在推行5S、6S管理并获得较好成果的基础上，结合现阶段企业管理实际需求和开展厉行节约活动而加入节约（save）的内容并开始推行7S管理的。7S管理的推行强化了职工的品质意识，使职工养成了认真、规范的好习惯，提升了全体员工的素质。